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江蘇華昌(集團)有限公司


增強信心 奮力開創穩中求進、以進促穩新面

1月19日下午,集團公司召開2024年度第一次成員企業總經理會議。會議通報了2023年生產經營、安全環保、項目建設、科技創新、質量提升、黨建宣傳等方面的工作,認真分析研判了2024年集團公司生產經營形勢,對2024年度各項工作作出部署,動員全體干部職工迅速行動、自我加壓、主動作為,奮戰一季度,確保“開門紅”。集團公司各成員企業總經理、集團公司各部門負責人參加了會議。會議由集團公司黨委書記、董事長、總經理張光耀主持。

會議指出,2023年,面對嚴峻復雜的外部環境和艱巨繁重的生產經營改革發展任務,集團公司上下堅決貫徹落實上級工作要求,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,持續深化“三抓三促”行動,安全環保有序推進,生產經營穩定順行,改革工作取得突破,創新能力得到提高,轉型升級步伐加快,黨的建設不斷深化,持續保持穩定良好發展態勢。2023年,集團公司實現銷售收入 149.68億元,利稅15.49億元,利潤12.32億元,入庫稅收超5.28億元。在全市十大企業集團排名中,銷售收入位列第六位,入庫稅收位列第五位,與去年排名一致。

會議強調,在總結成績經驗的同時,集團公司上下要清醒認識到,當前企業仍存在核心競爭力不強、基礎管理薄弱、干部能力不足等一些待解決的矛盾和問題,我們必須高度重視,看清不足,找準對策方法,下功夫認真解決。各企業要認真把握好中央經濟工作會議“穩中求進、以進促穩、先立后破”的總基調,結合好企業自身特長,正確定位,理清思路,聚焦主業,實現質的有效提升和量的合理增長。

圍繞近期生產經營重點工作,會議要求,各部門各單位要加強歲末年初安全生產,開展安全檢查,做好應急值班,落實崗位責任制,嚴格執行領導干部帶班和24小時專人值班制度,確保工作正常運轉、無縫銜接。要加強經營策劃,努力完成元月份經營任務,爭取更好的經營業績,全力奪取“開門紅”。要不斷提升工作能力,最大限度把各種消極因素轉化為促進企業和諧穩定發展的積極因素,守牢不發生重大和系統性風險的底線,細致做好主動創穩工作。要統籌策劃好2024年設備管理、采購銷售、物流運輸、資源開發利用等工作,確保公司生產經營各項工作穩定運行。

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